Branchen / Logistik und Transport / Lagerhaltung und Kontraktlogistik
Wie lange laufen Ihre Kundenverträge, und wie lange die Hallenmiete?
In der Kontraktlogistik kauft ein Käufer Verträge, eingespielte Abläufe und Fläche. Er legt Kundenverträge und Mietverträge nebeneinander und sieht, ob beides zusammenpasst.
Unternehmenswert berechnen Fünf Minuten, kostenfrei. Ein CARL Experte prüft das Ergebnis.
Der Blick des Käufers
Worauf Käufer
achten.
- Laufzeiten und KundenbindungWie lange laufen die Verträge, wie oft wurden sie verlängert, und wie tief stecken Sie in den Abläufen des Kunden? Anbindung an dessen Warenwirtschaft, Konfektionierung und Retouren machen einen Wechsel für ihn aufwendig.
- Flächen und AuslastungEigene oder gemietete Halle, Restlaufzeit der Miete, Auslastung und freie Fläche. Läuft die Miete länger als der Kundenvertrag, trägt das Unternehmen das Risiko des Leerstands. Käufer rechnen das nach.
- Kalkulation je KundeKäufer wollen sehen, was jeder Kunde nach Personal, Fläche und Technik tatsächlich einbringt. Verträge, die eine Preisanpassung bei steigenden Lohn- und Energiekosten vorsehen, sind viel wert.
Mögliche Käufer
Wer infrage
kommt.
Infrage kommen größere Logistikunternehmen, die Kunden, Fläche oder Branchenkenntnis hinzugewinnen wollen, etwa für Onlinehandel, Ersatzteile oder Gefahrstoffe. Beteiligungsgesellschaften interessieren sich für Betriebe mit langfristigen Verträgen und führen mehrere davon zu Gruppen zusammen. Auch eine Übernahme durch die eigene Führung kommt vor.
Was bei Ihnen dazukommt
- Betrieb und Halle getrennt betrachtenGehört die Halle Ihnen privat, können Sie sie mitverkaufen oder an das Unternehmen vermieten. Logistikimmobilien sind auch bei Immobilieninvestoren gefragt. Deshalb lohnt es sich oft, Betrieb und Halle getrennt zu bewerten.
- Gefahrstoffe und GenehmigungenWer Gefahrstoffe oder wassergefährdende Stoffe lagert, braucht je nach Art und Menge behördliche Genehmigungen für die Anlage. Käufer prüfen, ob Genehmigung und tatsächliche Lagerung übereinstimmen.
Aus unseren Mandaten
Inhaber, die diesen Weg
gegangen sind.
Begleitet von CARL. Wer gekauft hat und warum, lesen Sie bei den Transaktionen.
Mercur Südlogistik Speditions GmbHSpeditionsbranche2021an Schneider Logistics Group AG
YellowFox GmbHTelematik2021an ECM Equity Capital Management GmbH
Häufige Fragen
Was Inhaber
uns fragen.
Ein Kunde füllt den größten Teil meiner Halle. Wie sehen Käufer das?
Als Risiko, das sich über den Vertrag beurteilen lässt. Entscheidend sind Restlaufzeit, Kündigungsrechte, die Dauer der Zusammenarbeit und wie aufwendig ein Umzug für den Kunden wäre. Steht eine Verlängerung an, kann es sinnvoll sein, sie vor dem Verkauf abzuschließen. Wir besprechen mit Ihnen die Reihenfolge.
Müssen meine Kunden dem Verkauf zustimmen?
Das steht im jeweiligen Vertrag. Manche Logistikverträge geben dem Kunden ein Kündigungsrecht, wenn der Inhaber wechselt. Wir lesen die Verträge mit Ihnen, bevor wir Käufer ansprechen. Kunden werden erst eingebunden, wenn ein Käufer feststeht und Sie es freigeben.
Ich arbeite mit vielen Leiharbeitern und Aushilfen. Ist das ein Problem?
Käufer sehen sich das genau an, weil davon Kosten und Verlässlichkeit abhängen. Sie fragen nach der Stammbelegschaft, nach den Verträgen mit Personaldienstleistern und danach, wie Sie Spitzen abdecken. Eine Schichtleitung, die ohne Sie läuft, zählt dabei mehr als die genaue Mischung.
Lernen wir uns kennen
Sprechen wir
über Ihr Lebenswerk.
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. Alles Weitere klären wir im ersten Gespräch. Für Unternehmen jeder Größe, in ganz Deutschland.
Erstgespräch und Analyse kosten 0 €. Ein Honorar entsteht erst mit einer Verkaufsbegleitung, die wir gesondert vereinbaren.